Open ENROLLMENT Programs (Public Training Course)

โครงการพัฒนาผู้บริหารของคณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ที่ดำเนินการมาต่อเนื่องมาตั้งแต่ปี 2525 จนถึงปี 2568 ในชื่อโครงการ Mini MBA, Global Mini MBA และ Global MBA Essentials ตั้งแต่รุ่นที่ 1 ถึง รุ่นที่ 100 โดยมีผู้เข้าอบรมรวมกันมากกว่า 4,000 คน ผู้ผ่านการอบรมจากหลักสูตรดังกล่าวประสบความสำเร็จในการประกอบธุรกิจ มีความก้าวหน้าในตำแหน่งหน้าที่ และเป็นผู้นำองค์กรทั้งในภาครัฐและเอกชนมากมาย รวมทั้ง นายอนุทิน ชาญวีรกุล นายกรัฐมนตรีคนปัจจุบัน 

ด้วยพลวัตของการเปลี่ยนแปลงที่รุนแรงและเชี่ยวกรากในโลกธุรกิจปัจจุบัน ทำให้ผู้บริหารจำเป็นต้องมีความรู้ ทักษะ และประสบการณ์ที่พรั่งพร้อม เป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Transformational Leader) เพื่อเผชิญหน้ากับวิกฤตเศรษฐกิจ ปัญหาด้านภูมิรัฐศาสตร์ และการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี (Technology Disruption) ที่ส่งผลกระทบต่อองค์กรอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้

การบริหารจัดการด้านเทคโนโลยีและนวัตกรรม และการสร้างตัวแบบธุรกิจเชิงสร้างสรรค์ จึงมีบทบาทสำคัญในกระบวนการบริหารธุรกิจ ผู้บริหารจำเป็นจะต้องสร้างและปลูกฝัง “การคิดแบบเจ้าของกิจการ (Entrepreneurial Mindset)” ให้เกิดขึ้นในหมู่พนักงานระดับผู้บริหาร  ผู้จัดการ รวมทั้งทายาทธุรกิจ เพื่อสร้างแรงกระตุ้นให้บุคลากรที่มีอำนาจและรับผิดชอบการตัดสินใจ มีความตระหนักถึงการเตรียมความพร้อม การปรับตัว การเรียนรู้และใช้ประโยชน์จากการนำปัญญาประดิษฐ์และเทคโนโลยีเกิดใหม่มาประยุกต์ใช้ในการดำเนินธุรกิจ (Artificial Intelligence & Emerging Technologies for Competitive Advantage in Business) และการประยุกต์ใช้กรอบแนวคิด Environmental, Social & Governance (ESG) มาเป็นแนวทางในการดำเนินธุรกิจเพื่อให้สามารถแข่งขันได้ในบริบทต่าง ๆ และสามารถเติบโตอย่างยืดหยุ่นและยั่งยืน (Resilient Growth)

คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ จึงปรับปรุงหลักสูตรฝึกอบรมใหม่สำหรับผู้บริหาร ในนาม “โครงการพัฒนาผู้บริหาร Mastering Business Leadership and Management (MBLM): AI & ESG Series รุ่นที่ 101” โดยยังคงรักษาจุดเด่นที่เน้นการสร้างทักษะการเป็นผู้ประกอบการรุ่นใหม่ ส่งเสริมความเป็นนักบริหารคิดนอกกรอบ มองการณ์ไกล กล้าเปลี่ยนแปลง กล้าเผชิญหน้ากับการแข่งขันทางธุรกิจ หลักสูตร MBLM รุ่นที่ 101 Mastering Business Leadership and Management (MBLM): AI & ESG Series เป็นหลักสูตรเจาะลึกด้านการพัฒนาความเป็นผู้นำและการบริหารธุรกิจในยุคปัญญาประดิษฐ์ (AI) และธรรมาภิบาล สิ่งแวดล้อม สังคม และความยั่งยืน (ESG) โดยออกแบบมาเพื่อพัฒนาทักษะผู้บริหารระดับสูงและผู้จัดการให้สามารถนำนวัตกรรม AI และมาตรฐาน ESG มาประยุกต์ใช้ในการขับเคลื่อนองค์กร 

นอกจากนี้ หลักสูตรนี้ได้เพิ่มเครื่องมือในการพัฒนาทักษะการตัดสินใจของผู้บริหาร โดยผ่านการเล่นเกมจำลองการตัดสินใจทางธุรกิจ (CAPSIM Simulation Game) ที่นิยมใช้ในหลักสูตรบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต หรือ MBA จุดเด่นของหลักสูตรนี้อีกด้านหนึ่ง คือ การให้ความสำคัญต่อการสร้างเครือข่ายผู้บริหาร ผู้ประกอบการ และทายาทธุรกิจ เน้นการเรียนรู้ผ่านกรณีศึกษา การศึกษาดูงานในประเทศ รวมทั้งการทำกิจกรรมเพื่อสังคม (CSR) 

โครงการนี้เน้นให้ผู้เข้าอบรมตระหนักถึงความสำคัญของการเรียนรู้เพื่อเป็นผู้จัดการมืออาชีพภายใต้สภาพแวดล้อมการแข่งขันที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว  กอรปกับการพัฒนาของเทคโนโลยีและนวัตกรรม ปัญญาประดิษฐ์ และมาตรฐาน ESG (Environmental, Social, Governance) มาเป็นกรอบแนวคิดที่องค์กรใช้ในการประเมินความยั่งยืนและความรับผิดชอบต่อสังคม โดยมีวัตถุประสงค์หลัก คือ

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้มาประยุกต์ใช้กับธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิผล 

2. เพื่อเพิ่มความสามารถเชิงการบริหาร พัฒนาศักยภาพที่จำเป็นสำหรับผู้บริหารระดับสูง 

3. เพื่อยกระดับความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจโดยการประยุกต์ใช้ปัญญาประดิษฐ์ (AI) และมาตรฐาน ESG (Environmental, Social & Governance) 

4. เพื่อแลกเปลี่ยนความรู้ และประสบการณ์จริงระหว่างวิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิและผู้เข้าอบรม 

5. เพื่อเปิดโอกาสให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกฝนการวิเคราะห์แก้ไขปัญหาทางธุรกิจในเชิงลึกผ่านการเล่นเกมจำลองการตัดสินใจทางธุรกิจ (CAPSIM Simulation Game) 

หลักสูตรการฝึกอบรมประกอบด้วยโมดูลต่าง ๆ ตามแนวการศึกษาด้านบริหารธุรกิจ โดยบูรณาการเนื้อหาสาระให้กระชับ ผ่านการแลกเปลี่ยนประสบการณ์จริงกับคณาจารย์ผู้ทรงคุณวุฒิและนักบริหารที่ประสบความสำเร็จ เน้นการประยุกต์ใช้ในฐานะผู้บริหาร/ผู้ประกอบการ ปรับให้สอดคล้องกับสภาพแวดล้อมและความท้าทายใหม่ ๆ ในโลกที่ไม่เหมือนเดิม และความจำเป็นของผู้เข้าอบรม หลักสูตรนี้ใช้เวลาในการอบรมทั้งสิ้น 122 ชั่วโมง ประกอบด้วยโมดูลและหัวข้อต่าง ๆ ดังนี้

 Module 1: Business Digitization (18 hrs)

- Emerging Technologies in Business

- Artificial Intelligence (AI) for Business Essentials

- Social Media Marketing 

Module 2: ESG & Business Model (27 hrs)

2.1: ESG & Business

- Development of ESG Framework and Its Importance 

- ESG as a Business Driver

- ESG in Thailand: Regulations & Best Practices 9 hrs

2.2: The World of Entrepreneurs and Innovation  9 hrs

- The World and Thailand’s Economic Outlook and Challenges for the Next 3 years

- Innovation & Business Management

- Innovative Business Models: Best Practices in the World

2.3: Entrepreneurial Strategy and Business Modeling

- Business Model Canvas

- Strategic Process Management: SWOT and TOWs Matrix 

- Strategies in Action

Module 3: Leadership Essentials (15 hrs)

3.1: Management of People at Work 

- “Team Building and Entrepreneurs Networking” Workshop

- “Creative Thought Process and Effective Communication” Workshop

3.2: Effective Transformational Leadership

3.3: Corporate Culture Transformation

3.4.: Leadership in Resilient Organization

Module 4: Core Business Foundations (33 hrs)

4.1: Entrepreneurial Marketing 

- Marketing 6.0 and Digital Marketing 

- Consumer Behavior & Segmentation

- New Product Development and Brand Management

- Customer Journey & Service Excellence

- Marketing Strategies

4.2: Entrepreneurial Accounting, Finance & Taxation

- Accounting for Non-Accountant 

- Finance for Entrepreneur 

- Taxation Planning for Entrepreneur

4.3: Operations and Administration

- Strategic Site Selection

- Operations & Supply Chain Management

- Business KPIs and OKRs

Module 5: Passion for Success and Resilience (29 hrs)

1: Best Practices in Entrepreneurs                                                                                    

-  Success Story: Technology-Driven Corporate   

-  Success Story: Sustainability & ESG-Driven Corporate   

2: CAPSIM Simulation Game (เกมจำลองการตัดสินใจทางธุรกิจ)

3: First Meet and Match & Networking Workshop 

4: CSR Activity

5: การศึกษาดูงานในประเทศ

โครงการนี้จัดขึ้นสำหรับเจ้าของกิจการ ทายาทธุรกิจ ผู้ประกอบการ ผู้บริหาร ผู้จัดการ หรือผู้มีตำแหน่งบริหารของหน่วยงาน ซึ่งต้องการพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำและกระบวนการบริหารองค์กรแบบผู้ประกอบการสมัยใหม่

เน้นให้ผู้เข้าอบรมได้แลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกันและนำหลักทฤษฎีไปใช้ในทางปฏิบัติจริงให้มากที่สุด วิธีการฝึกอบรมจึงประกอบด้วยวิธีการต่าง ๆ ที่เหมาะสมแต่ละกรณี  ได้แก่

- การบรรยาย (Lecture)

- การอภิปรายกลุ่มย่อย (Discussion)

- กรณีศึกษา (Case Study)

- การอบรมเชิงปฏิบัติการ (Workshop) 

- เกมจำลองการตัดสินใจทางธุรกิจ (CAPSIM Simulation Game)

- การศึกษาดูงาน (Technical Visit)

โครงการนี้ให้ความสำคัญกับกิจกรรมต่าง ๆ เพื่อละลายพฤติกรรมของผู้เข้าอบรม และสนับสนุนให้   ผู้เข้าอบรมให้เกิดความสนิทสนมคุ้นเคยกัน แลกเปลี่ยนความคิดเห็นอย่างเป็นกันเอง โครงการฯ จึงจัดให้มีการอบรมนอกสถานที่ (พักค้างคืน) ดังนี้

- กิจกรรม CSR นอกสถานที่ ในประเทศ

- การศึกษาดูงานนอกสถานที่ ในประเทศ

วิทยากรประกอบด้วยผู้ทรงคุณวุฒิ และผู้มีประสบการณ์จากสถาบันการศึกษา รวมทั้งบริษัทเอกชน รัฐวิสาหกิจ และหน่วยงานราชการที่เชี่ยวชาญในแต่ละสาขา มาทำการฝึกอบรมเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รับประโยชน์สูงสุด

ผู้เข้าอบรมที่จะได้รับวุฒิบัตรจากคณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ จะต้องมีคุณสมบัติครบถ้วน ตามเกณฑ์ต่อไปนี้

1) ต้องมีเวลาเรียนไม่น้อยกว่า 80% ของเวลาเรียนทั้งหมด 

2) ต้องเข้าร่วมการเล่นเกมจำลองการตัดสินใจทางธุรกิจ (CAPSIM Game) 

การอบรมเริ่มวันเสาร์ที่ 31 ตุลาคม 2569 และปิดการอบรมวันเสาร์ที่ 13 มีนาคม 2570

เวลา 09.00 - 16.00 น.

ณ  คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ท่าพระจันทร์ 

-  ค่าธรรมเนียมการอบรมคนละ 99,000 บาท ครอบคลุมค่าจ่ายใช้ ดังต่อไปนี้

1. เอกสารประกอบการบรรยาย

2. ค่าอาหารกลางวัน และอาหารว่างตลอดการอบรม

3. ค่าที่พัก ค่าอาหาร และค่าพาหนะไปกลับสำหรับไปอบรม ศึกษาดูงาน และทำกิจกรรม CSR นอกสถานที่ ในประเทศ

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่